新闻分类

产品分类

联系我们

sylx.jpg

贵州粤洋信科技有限公司

座机:0851—85668415

手机:18198526148梁

手机:18085018468梁

邮箱:2747760288@qq.com

网址:www.gzyyxkj.cn

地址:贵阳西南商贸城4号楼三层B区一167号


贵阳音响行业转型将面临最大的挑战是?

您的当前位置: 首 页 >> 新闻资讯 >> 公司动态

贵阳音响行业转型将面临最大的挑战是?

发布日期:2018-01-18 作者: 点击:

贵阳音响行业转型将面临最大的挑战是?



         中国的音响业经过近30年的快速发展取得了显著成效。现在中国已经发展成为一个主要的出口商和出口国世界音响设备。根据中国音像协会的统计,自1999以来,对中国主要的电子音响产品产值增长每年超过30%,而产值已达到2006 2069亿元。但是,受成本上涨、原材料价格上涨、人民币汇率波动等因素影响,我国主要电子音响产品产量增速开始放缓,2006、2014之前行业总体处于低速调整期。2014,由于国际市场的复苏,中国居民收入的快速增长和网上零售业的蓬勃发展,世界的国际市场获得了良好的发展,产业复苏的趋势是显著的。


         2016,音响行业真的很糟糕。受电商的影响,各大实体的产业链受到了影响。更不用说主导音响行业的线下销售模式,无论是贸易模式还是运营方式改革,都可以说,音响行业的转型迫在眉睫。音响业的主要产品包括多媒体音响、家庭影院、汽车音响和专业音响。由于产品段和用户群之间的巨大差异,每个行业在转换过程中都需要不同的特性。首先,我们需要澄清三个关键点:我的公司为什么要转型?转换的方向在哪里?改造后是什么?什么转型不跟风,看到身边的人,不想失去就会被抛在身后,这种态度不是有的。同时,企业在转型过程中应注重战略规划和实施,这是一个正式的过程和仪式。战略规划分为三个阶段。第一阶段是设定目标,也就是说,在未来的发展过程中,企业要处理各种变化的目标。第二阶段是制定这个计划。当目标确定时,应采取什么措施、措施和方法来实现这一目标?这是战略规划。最后,制定战略计划以供评估和批准。如果批准失败,它可能需要一个以上的迭代过程来考虑如何纠正它。


         在这里,我们必须提到的是,在转型和发展的音频产业,我们必须面对一个非常现实的问题:传统的立场,在供应链的声音总是在这样一种方式,制造商总是把自己的第一,这是可以理解的。但第二,他必须把经销商的利益放在第二位,把真正的利益放在第三位,把消费者的利益放在第四位。所以,当产品到达消费者手中,也许在的情况下,很多厂家的第一不在乎消费者真正需要的其实,二代理商说,一个品牌,你的代理人会对这个品牌的炒作,贬低其他品牌,它有意无意地误导消费者,选择适合自己的的声音。因此,品牌定位不准确,所以在未来的电子音响行业将可能面对终端消费者,因此行业的发展对宏观经济景观依赖大,在转型过程中,企业转型要受欢迎,所以用户的消费心理也会成帐户,跳出老板的思维,消费群体的真正融合,并考虑他们的利益,可以帮助企业树立更好的品牌文化,极大地促进了品牌效应。


相关标签:贵阳音响

最近浏览:

在线客服
分享
欢迎给我们留言
请在此输入留言内容,我们会尽快与您联系。
姓名
联系人
电话
座机/手机号码